2017年5月18日，郴州市第四人民医院召开三级医院验收动员大会，号召全院干部职工凝心聚力、全力以赴，迎接三级医院验收。

      会议强调，三级医院验收工作是医院今年工作的重中之重，全院干部职工要高度重视，切实增强责任感和使命感，要以背水一战的气概、攻坚克难的决心、志在必得的信心，严格落实好各项工作，确保2017年顺利通过三级医院验收，为创建“三甲”医院打下坚实基础。会议还强调，三级医院验收是增强自我发展能力的大好契机，全院干部职工要把三级医院验收工作当成是自身工作能力的试金石、当成扭转过去不良习惯的良好契机、当成优良文化形成的良好开端，积极主动地投入到三级医院验收工作中来，不断提升自身综合素质和医院综合服务水平，为老百姓提供更好的医疗服务。

       会议指出了我院当前工作存在的不足，明确了我院下一步工作的努力方向，并明确了每位院领导及各级人员在问题整改中的责任，会上下发了《三级医院验收考核奖惩办法》，各科室主任向院长递交了责任状，进一步压实验收工作责任。

                                     院长刘向儒作重要讲话

                                各科室主任向院长递交责任状

        自2006年以来，我院发展进入快车道，在“人才立院、科技强院、特色兴院”发展战略思想的指导下，医院人才队伍、学科建设、科研教学及硬件设施建设取得了跨越式发展，综合实力及服务能力不断提升，2015年2月成为了全省首家通过“二甲”复审的医院，2015年10月又被省卫生计生委批准设置为三级综合医院。面对迈上三级医院这一大好时机，我院顺势而上，立即吹响了顺利通过三级医院验收，向“三甲”医院迈进的号角，并卓有成效地开展了一系列工作，医院成立了专门的组织领导机构，制定了周密详细的实施方案，以落实《湖南省县域三级医院评审标准及评价细则》为基础，以落实十八项核心制度、提高三种能力为重点，以创新管理机制，提升医院内涵建设为抓手，切实规范医院管理，提高医疗质量，提升服务水平。

       一、对照《湖南省县域三级医院评审标准及评价细则》反复开展自评，并进行持续改进。
       二、着力提高三种能力，即接诊查房能力、讨论会诊能力、手术操作能力，确保医疗质量，保障医疗安全。

       1、请省级专家来院现场指导，规范晨会交班、三级查房、病例讨论、会诊、不良事件报告、危急值管理等等。

       2、在规范的基础上建立示范科室，并逐步向全院各科推开。

       3、规范手术安全核查（手术安全核查示范）

      三、强化技能训练，着力提高技能水平。

      四、规范六大病种服务流程和规范

      五、创新管理机制，提升医院内涵

      1、创新推出《总值班制度》《职能科室晨会制度》《职能科室量化考核制度》，提高行政执行力。

      2、制定并实施《医疗护理质量巡查、点评、约谈制度》，持续改进医疗质量。

      3、创新推出《医院学科骨干选拔培养制度》，强化人才梯队建设。

      4、创新医院文化载体，提高团队凝聚力。

      六、优化就诊环境，方便患者就诊。

      院内整体规化布局，进行美化、绿化和亮化，规范就诊标识，方便患者就诊。